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Solucionar os problemas de nossos clientes, adequando e flexibilizando operações para atender cada um.

Satisfazer plenamente as exigências de nossos clientes através do comprometimento com a qualidade de nosso serviços, tendo como meta continuar operando como uma empresa competitiva e de sucesso.

Cliente Organizzare há 4 anos, a
Administradora de Imóveis passou
por todas as etapas da Gestão de
Informação desde os levantamentos
iniciais até a implantação da
Tabela de Temporalidade Documental
(TTD). 		Projeto de gestão da informação
para suportar todo o processo de
produção documental dos setores,
definindo a taxonomia, os metadados
(indexação) e a estrutura de
repositórios das 4.000 caixas de
documentos recebidas em nosso galpão. 		Cliente Organizzare há 5 anos, a
Clínica de Check Up passou por todas
as etapas da Gestão de Informação
desde os levantamentos iniciais até
a implantação da Tabela de Temporalidade
Documental (TTD).
Revisão de inventário documental dos
Departamentos de compras, RH e DP,
comercial e financeiro já que os
mesmos foram encaminhados para empresa
de guarda externa. 		Com filiais em quase todas os Estado do
país, a Varejista de Moda passou por
grande Moda passou por grande
reestruturação, necessitando rever
os processos de produção documental
na fabrica e em suas lojas. 		Foi montado birô de digitalização nas
instalações do cliente visando digitalizar
todos os documentos da área de Recursos
Humanos com posterior indexação no
sistema existente.
Com dificuldade na localização de
documentos e, em decorrência disso,
perdendo diversos processos trabalhistas.
Atuamos através de analises dos
processos de todas as áreas de negócio
identificando pontos críticos. Foi
elaborado um plano de ação para saná-los.
Também foi realizado análise do sistema
de gerenciamento de documentos a fim de
identificar se suas funcionalidades e
requisitos necessários nas tecnologias GED. 		O projeto originou-se devido a
grande dificuldade na localização
de informações contidas em e-mails,
já que o escritório recebe/envia cerca
de 10.000 e-mails por dia.
Após identificação dos gap’s, foi
elaboradoum plano de ação para saná-los,
assim como, taxonomia baseada nos
processos de cada área e um vocabulário
controlado com propósito de facilitar
a busca pela informação. 		Atuamos com projeto de redesenho
de processos arquivísticos, elaboração
de normas e procedimentos com posterior
treinamento da equipe de nosso cliente.
Planejamento técnico da nova sala de
Arquivo, assim como, nova identidade
visual ao acervo.